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Erfolg im Handwerk braucht einen neuen Weg. 
Märkte verändern sich, Kunden verändern sich, Mitarbeiter verändern sich. Und wir? Wie reagieren wir?  

Zögerliche Kundenanfragen, aufkommender Wettbewerb von neuen Marktteilnehmern und Mitarbeiter, die uns mit neuen Erwartungen konfrontieren schaffen eine kritische Mischung. Was also tun? Dem Preisdruck nachgeben? Steigende Lohnkosten schlucken? Mehr Druck auf die Mitarbeiter ausüben? Zurückgehende Erträge akzeptieren? Einfach weitermachen wie immer, aus Tradition? 

Was bisher nicht falsch war. 
Handwerkliche Tugenden und hervorragende Fachkräfte haben Dich erfolgreich gemacht.   

Über lange Zeit bist Du mit Deinem Handwerksbetrieb schon erfolgreich, hast Fachkräfte ausgebildet und hast die traditionellen Tugenden Deines Handwerks gepflegt. Ein hohes Maß an Individualität beim Lösen von Kundenproblemen war für Dich handwerkstypisch. Du hast auf gut ausgebildete Fachkräfte gesetzt, die jedes auftretende Thema vor Ort beim Kunden eigenständig lösen können und in hohem Maße lojal waren.  

Eine Welt, die sich verändert. 
Warum ‚Fachkräfte suchen‘ eine Sackgasse ist 

Seit Jahren schon diskutieren wir über die demographische Entwicklung und die Überalterung unserer Gesellschaft. Diese Entwicklung ist unumkehrbar. Fachkräfte werden weniger, der Kampf um sie immer härter. Man brauche doch Facharbeiter, heißt es. Und wenn ich dann sage, wir könnten ja die Produkte vereinfachen, wird mir gesagt, Handwerksleistung müsse einfach individuell sein. Da gibt es nichts zu vereinfachen. Wir brauchen Fachkräfte. Ein Teufelskreis. 

Menschen, die sich verändern. 
Brauchen wir mehr Führsorge oder mehr Freiraum? Wie umgehen mit Mitarbetern? 

Immer mehr Mitarbeiter scheinen den Anforderungen ihrer Arbeit nicht mehr gewachen. Jeder Zweite hat Angst vor mehr Verantwortung. Manche „verabschieden sich in den „Burnout“, ganz plötzlich. Dabei brauchen wir doch Leistungsträger? Oder brauchen wir einen neuen „Deal“? Weniger Entscheidungsoptionen - mehr Klarheit, weniger Spontanität - mehr Verlässlichkeit, weniger Improvisation - mehr Kommunikation. Einen Raum, in dem sich Mitarbeiter sicher fühlen, damit sie ihr volles Potential entfalten.  

Lösungen, die nicht mehr funktionieren. 
Die demographische Entwicklung ist unumkehrbar. Althergebrachte Denkweisen führen in Sackgassen. 

Dem Handwerk fehlen Fachkräfte. Deswegen geben Firmen viel Geld dafür aus, als Arbeitgebermarke besser dazustehen. Und sie geben noch mehr Geld aus, um ihre Sichtbarkeit in den sozialen Medien zu steigern. Machst Du das auch? Brauchen wir wirklich noch mehr Facharbeiter, die es aber gar nicht gibt? Oder gehen wir nur furchtbar verschwenderisch mit der Ressource Facharbeiter um? 

Immer hängt es an dem vielleicht längst überholten Bild vom Handwerker, der Handwerkerehre und dem „das haben wir doch immer so gemacht“. Nur wie lange können wir uns diese „Betriebsblindheit“ noch leisten? Eigentlich ist es „fünf nach zwölf“… 

Echte Veränderung weist neue Wege. 
Es geht nicht darum, besser zu werden in dem, was man tut, sondern darum, echte Evolution zu schaffen. 

Du willst neue Wege finden, die schneller zum Ziel führen. Du willst nicht nur vorhandenes optimieren, sondern echte Evolution schaffen, um die Dir zur Verfügung stehenden Ressourcen effizienter zu nutzen. Stell Dir vor, Du könntest die Effizienz Deiner Mitarbeiter um 30 % steigern. Dann hättest Du sofort 30 % „mehr Facharbeiter“. Und das dauerhaft ohne die Gefahr, dass diese 30 % wieder „kündigen“. Stell Dir vor, Du schaffst Arbeitsplätze, an denen sich Deine Mitarbeiter wirklich wohl fühlen und ihr volles Potential entfalten, dann gibst Du keine Unsummen mehr für Recruting aus, sondern investierst in zufriedene Mitarbeiter. 

Stressfreie Arbeiten und Wirtschaftlichkeit sind kein Widerspruch. 
Effizienz heißt nicht schneller zu laufen, sondern schlauer zu gehen. 

Der Preis, den wir beim Kunden aufrufen, ist das Produkt aus Zeit, die wir brauchen und Geld pro Zeiteinheit, also unserem Verrechnungssatz. Nachdem wir wegen steigender Kosten und höherer Löhne nicht auf Geld verzichten können, müssen wir also effizienter werden. Und da wo Dinge effizienter, also störungsfreier laufen, ist auch weniger Stress. Und wo weniger Stress ist auch mehr Wirtschaftlichkeit. Nebenbei zahlt weniger Stress auch auf die Mitarbeiterzufriedenheit ein. Stressfreies Arbeiten und Wirtschaftlichkeit sind so kein Widerspruch. Macht es langsam Klick bei dir? 

Gemeinsam mit gleichgesinnten Unternehmern wirst Du Teil der Evolution Class. Du lernst neue Denkansätze, konkrete Vorgehensweisen und normbrechende Strategien kennen, um Handwerk neu zu denken. Die Evolution Class schafft den Rahmen für Dich. Ziel Deiner Teilnahme an der Evolution Class ist die Steigerung der Effizienz Deiner Firma, um dem Mangel an Fachkräften zu begegnen und den Ertrag Deiner Firma zu steigern. Ziel ist es auch, die Abläufe in Deiner Firma stressfreier zu gestalten und somit das Wohlfühlgefühl Aller im Betrieb zu steigern. 

Die Evolution Class ist ein Coaching Format von Raab Coaching, das sich zum Ziel setzt, Dich dazu anzutreiben, Handwerk neu zu denken und die sich bietenden Chancen durch echte Veränderung aktiv zu nutzen.   

Dein Einstieg – die Grundlagen legen 
Zum Start Deiner Teilnahme an der Evolution Class erarbeitest Du individuell mit Deinem Impuls_Coach alle erforderlichen Grundlagen und Werkzeuge, die Du zum Dokumentieren und Optimieren von Prozessen brauchst. Du klärst, wie der wichtigste Prozess in Deiner Firma, die Auftragsabwicklung, aktuell tatsächlich abläuft, welche Rollen geklärt werden sollen und wie Du diesen Prozess so kommunizierst, dass sich alle nach dieser Definition richten können. Die Dokumentation dieses Prozesses ist die Grundlage für die Optimierung im nächsten Schritt. Hierzu setzt Du Dir Dein ambitioniertes Ziel. Bist Du noch nicht bei uns im Coaching, betrachten wir auch die Ist-Situation Deiner Firma insgesamt gemeinsam genauer und erstellen eine wirtschaftliche Planrechung mit Dir, damit Du eure Fortschritte auch wirtschaftlich nachvollziehen kannst.  

Die Impuls_Meetings 
In 14-tägigen Onlinerunden per Zoom treibst Du, gemeinsam mit anderen Unternehmern, Deine Entwicklung voran, holst Dir neue Motivation und Methoden. Du entdeckst neue Lösungswege und arbeitest an ganz konkreten, praktischen Ansätzen. Die konsequente Anleitung durch Raab Coaching sichert nachhaltiges und ergebnisorientiertes Arbeiten. Der Abgleich mit anderen Unternehmern ist zugleich Verpflichtung und Antrieb.

Dein Impuls_Coach 
Mit Hilfe Deines persönlichen Impuls_Coaches bleibst Du eng an der Umsetzung Deiner anstehenden Aufgaben. In 14 tägigen individuellen Zoom Sessions, sowie per eMail erhältst Du nachhaltige Unterstützung bei Deiner Entwicklung. 

Die „Raus-Zeiten“ für Neues Denken 
Zweimal zwei Tage im Jahr Inspiration pur! In spannenden Workshoptagen bekommst DU, gemeinsach mit allen Teilnehmern der Evolution Class, neue Impulse, Methoden, Motivation und Mut. Hier holst Du Dir Deine Energie, um Deine Evoltuion erfolgreich zu gestalten.

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Handwerk auf den Kopf gestellt 

Hier brichst Du vorhandene Glaubenssätze auf. „Wir brauchen dringend Fachkräfte“, „Die müssen das doch können“. Stimmt das? „Handwerksleistung muss immer individuell sein“. Ist das eine hilfreiche These? „Wir müssen auf die Bedürfnisse unserer Kunden prompt reagieren.“ Ist das tatsächlich die Erwartungshaltung unserer Kunden? Diese Reihe lässt sich endlos fortsetzen. Fang an, Dein Denken auf den Kopf zu stellen.  
Die Zukunft hat lange schon begonnen.  

Mein Name ist Walter Raab 

Ursprünglich komme ich selbst aus dem Handwerk. Als Verkaufsleiter in einem großen Handwerksunternehmen und Direktor Marketing in einem großen deutschen Handelsunternehmen sammelte ich umfangreiche Praxiserfahrung. 2003 gründete ich die Firma Raab Coaching in Deutschland und 2007 eine Niederlassung in Österreich. Als Coach betreuen ich und mein Team seitdem hauptsächlich Handwerker und mittelständische Unternehmer in Wachstums- und Sanierungssituationen, sowie beim Kauf und Verkauf von Unternehmen.

• Maler- und Lackierermeister
• Betriebswirt (HWK)
• Unternehmercoach
• Zulassung als Unternehmensberater in Österreich